제조 AI 트렌드, 기술 가이드, MOAI의 이야기를 전합니다.
독일 중소제조 컨설턴트가 한국 공장 대표에게 보내는 편지. 디지털 트윈은 기술이 아니라, 내 공장을 처음으로 객관적으로 바라보는 행위다.
생산계획 담당자가 18년 동안 모시던 ERP 시스템에게 보내는 작별 인사. AI Agent가 현장과 시스템 사이의 통역을 대신하기 시작한 날의 기록.
15년을 함께한 ERP 시스템에게, 자재팀장이 보내는 솔직한 고백. AI Agent가 발주서를 대신 쓰기 시작한 날부터 달라진 것들.
생산계획을 다시 짜는 데 4시간이 걸렸다. AI Agent는 11초 만에 끝냈다. 그런데 정작 문제는 속도가 아니었다.
시화공단 2세 경영인이 은퇴하는 아버지에게 보내는 편지. AI Agent가 30년 경험을 대체하는 게 아니라, 30년 경험이 비로소 쓸모 있어지는 순간에 대하여.
기존 시스템 위에 AI Agent가 올라가는 게 아닙니다. 시스템이라는 개념 자체가 바뀌고 있습니다.
30년차 생산관리자가 공장에 새로 들어온 AI Agent에게 쓴 편지. 환영도, 거부도 아닌 그 사이의 말.
연 매출 500억 원대 제조기업 세 곳의 현장 책임자가 디지털 트윈 도입을 놓고 벌인 비공개 좌담. 같은 기술, 전혀 다른 결론.
세 명의 제조 현장 전문가가 한자리에 모였다. AI 에이전트는 도구인가, 동료인가, 아니면 상사인가.
30년간 육안으로 불량을 골라낸 품질팀장이, AI Agent에게 판정 권한을 넘긴 첫 주를 되돌아본다.
설비가 멈추고 나서야 원인을 찾는 공장. 예지보전 AI는 고장을 예측하는 기술이 아니라, 보전의 시간축을 뒤집는 사고방식이다.
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